橙子科技在这场官司当中竟然胜利了。
这出乎了所有人的预料。
当时fǎ yuàn外的所有媒体都错愕在了原地，米国是个移min guo家，这些年来，很多外国企业在这里也跟米国本土媒体角逐过。
不过最终都以失败结局，他们也习惯了这种官司后，用讽刺的语气来报道国外企业。
说的难听点，对于这种新闻稿，他们甚至都已经有了模板。
可这会他们失望了，所以谁也不敢乱报道，必须要严肃！审核也就非常严格了。
一直到第二天早上，各大媒体开始用头条的方式来刊登这场官司！
斯密斯和陶元凯在一个会所里举杯相庆。
“陶先生，老实说，第一次见你，我觉得世界上怎么会有你这么无耻的人，竟然在背后调查我！”
“但这段时间下来，我发现你这个人非常值得来往！”
陶元凯拿着红酒杯轻碰了下他杯子说“斯密斯先生，我们也是无赖之举。”
“华夏企业在米国难生存啊，我们也不求能过得什么优待，只想拥有一个公平环境罢了。”
斯密斯摇头说“资本控制的zf，想要做到公平太难。”
“其实我也能够理解你们的心情。”
“来，咱们不谈这事，谈谈我们超市的事情。”
陶元凯哈哈大笑“没问题！”
二人最后花了三个多小时，最终制定出来了一套可以落地到方案。
米国超市和华夏超市有很大的区别。
他们的超市非常大，而且处在的位置都很偏僻，这跟他们的购物方式有很大的原因。
平常米国人不会像华夏人一样，有事没事逛超市。
一般会选择在周末，开着皮卡车，一家人去超市采购一车生活用品回来。
所以超市的感觉更像是一个生活用品大仓库。
这等于让出了一些零售的市场。
陶元凯的建议是，他们走便利店模式，专门挑选在繁华地段，卖些急需品，比如矿泉水，烟等等。
斯密斯刚开始有点不大理解，总认为这种模式赚不到多少钱。
可当陶元凯拿出了相关数据后，他一下子就改变了观念。
便利店目前而言，在米国已经出现，但是还没有普及，属于那种有几家正在闷声发大财的状态。
陶元凯也是找了很多人，才拿到的那几个便利店的数据。
一个百来平方的便利店，每天的营业额竟然可以达到两千多米元。
一家如此，如果十家上百家，甚至上千家呢？绝对的财富洼地！
最终一人一半股份，各自出资两百万米元，先在纽约州试点二十家看看情况。
这里商议确定完毕后。
陶元凯回到了橙子科技，给谭苗打了个报告，他的事情特事特办，这是苏启交代了的。只要没有超过五百万米元，可以不用像苏启报告，直接划过去就是。
而后，陶元凯也写了一份协议，和史密斯的股权协议签的是自己的名字，但这是苏启出资。
所以实际获益人必须是苏启，这是他作为员工的认知。